Jean-Luc Longour

 

Bilan 2008 - 2014

Un souffle nouveau est passé sur le Cannet des Maures. La ville s'est transformée. L'ébauche d'une ville à vivre s'est dessinée.

Principes de gestion

1-Remise en ordre de marche de l’entreprise « Mairie ».

  • Restructuration par pôles de compétences placés sous l’autorité d’un adjoint, modernisation de l’outil de travail, recrutement de compétences administratives et techniques.

2-Maîtrise des finances locales.

  • Désendettement de la commune : de 3 à 1 million d’euros avec une économie réalisée de 500 000 euros sur les intérêts. Pression fiscale maîtrisée.

  • Recherche assidue de subventions et partenariats autant publics que privés, amélioration de la gestion des actifs, davantage de travaux en régie en s’appuyant sur les compétences avérées de nos agents.

3-Instauration du dialogue social.

  • Valorisation et écoute du personnel communal par la création d’un service de ressources humaines et d’un CTP (comité technique paritaire).

  • Animation de la démocratie participative et des comités de quartiers.

  • Accroissement du service aux anciens et aux plus démunis : Création de la Maison de la Fraternité et des Restos du cœur, salle publique climatisée, transports à la personne.

  • Maintien en régie du service de l’eau et de la restauration scolaire.

4-Préparation du Cannet de demain sur son sol et dans les esprits.

  • Le travail minutieux et de longue haleine que représentent l’élaboration du PLU et de l’Agenda 21 prépare le Cannet de 2030 en conjuguant développement économique, protection de l’environnement et équité sociale.

Equipements

  • Centre Ville

- Acquisition de la cour marchande SNCF et de sa Halle (1 ha en plein centre ville).

- Installations de commerces : Boulangerie, épicerie, Grange Bio, salon d’esthétique, centre ophtalmologique, pizzéria, agence immobilière.

- Restauration de l’immeuble des Bellugues.

  • Bâtiment du Pôle Emploi.

  • Stade synthétique, city-stade, skate park, parking éclairé.

  • Nouvelle Station d’épuration moderne, respectueuse de l’environnement.

  • Construction de logements : les Bellugues(8), le clos d’Anjouan(34), le Carignan(32).

  • Création de la piste verte de la Boudrague.

  • Extension et rénovation du réseau d’eau potable (9km220) et du réseau d’assainissement (4km090).

Sécurisation

  • Mise en œuvre de la Vidéoprotection : 17 caméras HD sur tout le périmètre de la ville.

  • Zones 30, trottoirs, éclairages, ralentisseurs.

  • Renforcement de la police municipale avec création d’un numéro d’urgence H24.

  • Opération « tranquillité vacances » et patrouilles de nuit.

  • Création d’une astreinte technique et d’un numéro d’appel H24.

Cohésion sociale

  • Information par le Cannet Passion, le site internet, la newsletter.

  • Amplification de l’action envers les plus démunis : CCAS, Restos du Cœur.

  • Rencontres intergénérationnelles et attention soutenue aux anciens.

Des quartiers et des bâtiments rénovés

Obtention de la « 1ère fleur », label national confirmant l’embellissement de la ville.

  • Quartiers : le Bosquet, voie Aurélienne, Av. du 8 Mai, Ch.du Bouillidou, Ch. De Bourboutéou, rue de Vienne, les Genêts, les Jardins, les Lauriers roses, la Gerfroise, les Muriers, les Pins, les Mimosas.

• Mention spéciale pour Le Vieux Cannet avec restauration de calades, de murs d’enceinte en pierres sèches, de l’Eglise St Michel, implantation de colonnes enterrées pour les déchets et de panneaux valorisant ce site protégé.

  • Bâtiments Publics : la mairie, petit et grand foyers, la magnanerie, les écoles, la salle du Recoux, les vestiaires du stade, le club house du tennis, la halte garderie et le Greta.

  • Restauration des anciens lavoirs.

  • Soutien administratif à la restauration privée de 2 joyaux du patrimoine communal : le château Colbert et la ferme de Miolan.

Jeunesse

La jeunesse est une véritable richesse sur laquelle nous avons capitalisé.

  • La Jeunesse est le 1er budget de la commune tant cet investissement est porteur de valeur ajoutée pour notre territoire

  • Majoration de l’amplitude horaire et du nombre de places à la Halte Garderie

  • La Maison des Jeunes a pris un essor incontestable de même que l’ensemble du périscolaire.

  • L’école élémentaire a reçu le label international Eco-Ecole.

  • Le bio a été introduit à la cantine ainsi que le maximum de produits frais.

  • Un plan nutrition santé a été instauré dans les écoles avec obtention du label national « Ville active du plan national nutrition/santé ».

Culture et animation

Notoriété et rayonnement de la ville

  • Développement des activités de la médiathèque avec ouverture toute la journée le samedi.

  • Rassemblements populaires sous l’égide et avec le dévouement du comité d’animation : Aïoli, soupe au pistou, repas républicain, soirées à thèmes, repas du nouvel an, etc.

  • Festival d’été du chien rouge, festivités de l’ours à Noël : spectacles gratuits.

  • Tour cycliste international du Haut Var : 2000 personnes au Cannet pour le grand départ.

  • Course pédestre « la Cannetoise ».

Commerces, artisanat, entreprises, agriculture

  • Dynamisation de ce secteur et création d’une association de commerçants.

  • Mise en place de fonds dédiés (FISAC : Etat + commune) avec l’aide de la CCI (Chambre de Commerce et d’Industrie) pour financer le développement des activités commerciales.

  • Projet en cours de création du concept CAP7 pour promouvoir l’ensemble des commerces de la ville, ceux de la RDN7 et ceux du centre ville.

  • Installation d’une Signalétique commerciale en centre ville et sur la RDN7.

  • Acquisition par la Communauté de communes des terrains de Varecopole.

  • Acquisition par la commune de terres fertiles (Entraigues) pour l’installation d’un couple de jeunes agriculteurs bio.

Bilan 2008 - 2014

Le changement annoncé s'est concrétisé entrainant avec lui une véritable dynamisation de la ville du Cannet ainsi qu'un accroissement de sa notoriété et de son rayonnement.

 

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